กลุ่มงานพัฒนาระบบบริหาร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

หน้าหลัก	เกี่ยวกับ พบ.	แผนงานและโครงการ	รวมลิงค์	การใช้งานเว็บไซต์	ติดต่อ พบ.	ผังเว็บไซต์	webboard

หน้าหลัก

ประวัติและภารกิจ

	คำรับรองฯหน่วยงานภายใน
	คำรับรองฯกรมฯ
	PMQA
	Tool-Kits
	การลดขั้นตอนและระยะเวลาฯ
	ระบบควบคุมภายใน
	การบริหารความเสี่ยง
	โครงสร้างองค์กร
	คำแนะนำปรึกษาทางวิชาการ
	ระบบตรวจสอบและประเมินผล
	ค.ต.ป.
	ผลการวิจัยเพื่อการพัฒนางาน
	มุม KM
	งานบริการของเรา

ประวัติ อำนาจหน้าที่และโครงสร้างของกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร

ประวัติกลุ่มพัฒนาระบบบริหารเริ่มต้นด้วยการจัดตั้งกลุ่มงานพัฒนาระบบบริหาร ซึ่งเป็นหน่วยงานที่ถูกกำหนดให้มีตามหนังสือสำนักงาน ก.พ. ที่ นร ๑๐๐๙.๔/๑๐ ลงวันที่ ๑๐ ตุลาคม ๒๕๔๕ เป็นหน่วยงานภายในระดับกอง ขึ้นตรงต่ออธิบดี ตั้งแต่วันที่ ๓๑ มกราคม ๒๕๔๖
ต่อมากฎกระทรวงแบ่งส่วนราชการกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน กระทรวงแรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๔ กำหนดให้มีกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร (เดิมคือกลุ่มงานพัฒนาระบบบริหาร) เป็นหน่วยงานที่มีชื่อปรากฎในกฎกระทรวง และเป็นหน่วยงานราชการบริหารส่วนกลาง ตั้งแต่วันที่ ๔ กรกฎาคม ๒๕๕๔ มีอำนาจหน้าที่ ดังนี้

เสนอแนะและให้คำปรึกษาแก่อธิบดีเกี่ยวกับยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการภายในกรม

ติดตาม ประเมินผล และจัดทำรายงานเกี่ยวกับการพัฒนาระบบราชการภายในกรม

ประสานและดำเนินการเกี่ยวกับการพัฒนาระบบราชการร่วมกับหน่วยงานกลางต่าง ๆและหน่วยงานภายในกรม

ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือที่ได้รับ มอบหมาย

จากอำนาจหน้าที่ดังกล่าวข้างต้น กลุ่มพัฒนาระบบบริหารได้จัดโครงสร้างเป็นการภายในเพื่อรองรับอำนาจหน้าที่ดังนี้

1 งานบริหารทั่วไป มีหน้าที่ความรับผิดชอบดังนี้

1.1 งานสารบรรณและธุรการทั่วไป
1.2 งานช่วยอำนวยการ
1.3 งานจัดทำแผนงานและงบประมาณประจำปี
1.4 งานการประชุม
1.5 งานการเงินบัญชีและพัสดุ
1.6 งานบุคลากรเบื้องต้นของหน่วยงาน
1.7 งานอัดสำเนาเอกสารต่าง ๆ
1.8 ปฎิบัติงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

2. ฝ่ายพัฒนาระบบราชการ มีหน้าที่ความรับผิดชอบดังนี้

2.1 งานด้านวิชาการ มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้

(1) งานวิชาการด้านการพัฒนาระบบราชการ
(2) ศึกษา วิเคราะห์ระบบราชการเพื่อวางแผนและบริหารอัตรากำลัง
(3) ดำเนินการตามยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทย
(4) ปฎิบัติงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

2.2 งานด้านโครงสร้าง มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้

(1) ศึกษา วิเคราะห์โครงสร้างส่วนราชการให้เหมาะสมกับบทบาทและภารกิจที่ได้รับมอบหมาย
(2) ประสานงานกับหน่วยงานต่าง ๆ ภายในกรม เพื่อพิจารณาบทบาทและภารกิจ
(3) ปฎิบัติหน้าที่เป็นฝ่ายเลขานุการคณะทำงานแบ่งส่วนราชการภายในกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
(4) ประสานงานกับสำนักงาน ก.พ.ร. และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในเรื่อง การจัดโครงสร้างหน่วยงาน
(5) ปฎิบัติงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

2.3 งานด้านระบบควบคุมภายใน มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้

(1) ศึกษา วิเคราะห์และจัดวางระบบควบคุมภายในของหน่วยงานต่าง ๆ ในองค์กร
(2) สร้างความรู้ ความเข้าใจให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ในเรื่องการจัดทำรายงานการควบคุมภายในระดับส่วนงานย่อย
(3) จัดทำรายงานการควบคุมภายในระดับองค์กร
(4) ปฎิบัติงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

2.4 งานด้านการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ

(1) ศึกษา วิเคราะห์รายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ
(2) รวบรวม จัดทำรายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการประจำปีงบประมาณ
(3) ประสานงานกับสำนักงาน ก.พ.ร. และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ในเรื่อง การตรวจสอบและประเมินผลภาคราชการ

3. ฝ่ายพัฒนาระบบบริหารการจัดการภาครัฐ มีหน้าที่ความรับผิดชอบดังนี้

3.1 งานด้านคำรับรองการปฏิบัติราชการ มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้

(1) ศึกษา วิเคราะห์และร่วมจัดทำตัวชี้วัดมิติที่ 1 ของคำรับรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ
(2) ศึกษา วิเคราะห์และเสนอแนะการมอบหมายให้หน่วยงานต่าง ๆ เป็นเจ้าภาพหลักของตัวชี้วัดในการปฏิบัติราชการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ
(3) สร้างความรู้ ความเข้าใจกับหน่วยงานต่าง ๆ ในเรื่องการปฏิบัติราชการตามตัวชี้วัดของคำรับรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการ
(4) จัดทำรายงานการประเมินผลการปฏิบัติราชการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการรอบ 6 , 9 และ 12 เดือน
(5) เป็นเจ้าภาพหลักในการตรวจประเมินผลการปฏิบัติราชการตามคำรับรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการของสำนักงาน ก.พ.ร.
(6) ปฎิบัติงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

2) งานด้านพัฒนาองค์กร มีหน้าที่ความรับผิดชอบ ดังนี้

(1) ดำเนินการตามตัวชี้วัดของคำรับรองการปฏิบัติราชการของส่วนราชการที่กรมได้มอบหมายให้เป็นเจ้าภาพหลัก
(2) สร้างความรู้ ความเข้าใจกับหน่วยงานต่าง ๆ ในเรื่องการนำเครื่องมือทางการบริหารสมัยใหม่เข้ามาใช้ในองค์กรตามนโยบายของสำนักงาน ก.พ.ร
(3) ประสานดำเนินการพัฒนาระบบการตรวจประเมินภายในองค์กร
(4) ติดตามผลการดำเนินงานตามระบบการตรวจประเมินภายในองค์กร (5) ปฎิบัติงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย

โครงสร้างกลุ่มงานพัฒนาระบบบริหาร

กระทรวงแรงงาน

วิสัยทัศน์

แรงงานมีผลิตภาพสูง มีความมั่นคง และมีคุณภาพชีวิตที่ดี

พันธกิจ

พัฒนาแรงงานให้มีคุณภาพ มีคุณธรรม จริยธรรม และมีความรอบรู้

จัดเตรียมกำลังคนให้มีความพร้อมและพอเพียงต่อความต้องการทางเศรษฐกิจทุกภาคส่วน

เสริมสร้างให้แรงงานมีความมั่นคงและคุณภาพชีวิตที่ดี

พัฒนาการบริหารจัดการองค์กรและบุคลากรด้านแรงงานให้มีประสิทธิภาพ

กลุ่มภารกิจด้านส่งเสริมขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ

วิสัยทัศน์

มุ่งพัฒนากำลังแรงงานให้มีผลิตภาพ และมีอาชีพที่เหมาะสม

พันธกิจ

พัฒนากำลังแรงงานให้มีฝีมือก้าวทันเทคโนโลยีและกระบวนการผลิต

พัฒนากำลังแรงงานให้มีองค์ความรู้และศักยภาพในการประกอบอาชีพ

สร้างโอกาสและทางเลือกในการมีงานทำของประชาชน

กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

วิสัยทัศน์

กำลังแรงงานไทยมีทักษะได้มาตรฐานสากล (Workforce with world class competency)

พันธกิจ

ส่งเสริมการมีส่วนร่วมและสร้างเครือข่ายเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนากำลังแรงงาน

พัฒนาระบบรับรองมาตรฐานฝีมือแรงงานสู่มาตรฐานสากล

พัฒนาและทดสอบกำลังแรงงานให้มีมาตรฐานฝีมือแรงงานเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

พัฒนากำลังแรงงานให้มีสมรรถนะเพื่อเพิ่มผลิตภาพและรองรับการเคลื่อนย้ายแรงงานเสรี

ประเด็นยุทธศาสตร์

ยุทธศาสตร์ที่ 1 : ขับเคลื่อนแผนพัฒนากำลังแรงงานแห่งชาติเพื่อรองรับสมรรถนะตามมาตรฐานสากล
และรองรับการเคลื่อนย้ายแรงงานแสรี

ยุทธศาสตร์ที่ 2 : สร้างความเข้มแข็งของเครือข่าย/หุ้นส่วนการพัฒนาฝีมือแรงงาน

ยุทธศาสตร์ที่ 3 : พัฒนาระบบรับรองมาตรฐานฝีมือแรงงาน

ยุทธศาสตร์ที่ 4 : ส่งเสริมและพัฒนาสมรรถนะกำลังแรงงานให้ได้มาตรฐาน

ยุทธศาสตร์ที่ 5 : พัฒนาให้เป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง

ค่านิยมร่วม

1. มุ่งมั่นทำงานเป็นทีมเชิงรุก

2. ใฝ่เรียนรู้

3. มีจิตบริการ

4. สานสร้างเครือข่าย

กลุ่มงานพัฒนาระบบบริหาร

วิสัยทัศน์

เป็นหน่วยงานหลักในการดำเนินงานประสาน ส่งเสริม ผลักดัน ให้การพัฒนาระบบราชการของกรมพัฒนาฝีมือแรงงานดำเนินไปอย่างต่อเนื่องและบังเกิดเป็นรูปธรรม

พันธกิจ

ส่งเสริม ผลักดัน การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการองค์กรของกรมพัฒนาฝีมือแรงงานให้เป็นไปตาม

เจตนารมณ์ของพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน ฉบับที่ 5 พ.ศ. 2545 มาตรา 3/1

ส่งเสริม ผลักดัน ระบบควบคุมภายในของกรมพัฒนาฝีมือแรงงานให้เป็นไปตามเจตนารมณ์ของ

ระเบียบคณะกรรมการตรวจเงินแผ่นดินว่าด้วยการกำหนดมาตรฐานการควบคุมภายใน พ.ศ. 2544

ประเด็นยุทธศาสตร์

่พัฒนาระบบคุณภาพการบริหารจัดการองค์กรของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

ปรับเปลี่ยนกระบวนการและวิธีการทำงานของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

เผยแพร่ สร้างความเข้าใจโครงสร้างการบริหารราชการของกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

ค่านิยมร่วม

จิตบริการ สานสร้างเครือข่าย เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

ทำเนียบผู้อำนวยการกลุ่มงานพัฒนาระบบบริหาร

ลำดับ	ชื่อ - สกุล	ระยะเวลาดำรงตำแหน่ง
1	นายเสถียร พจน์โพธิ์ศรี	31 มกราคม 2546 - 15 สิงหาคม 2547
2	นางสาวเกยูร คณารุ่งเรือง	16 สิงหาคม 2547- 30 เมษายน 2550
3	นางธิดา ไวเวหา	1 พฤษภาคม 2550 - 2 มีนาคม 2552
4	นางสาวชุติมา เหตานุรักษ์	3 มีนาคม 2552 - 21 กุมภาพันธ์ 2553
5	นางวราวรรณ ภาปราชญ์	22 กุมภาพันธ์ 2553 - 3 กรกฎาคม 2554

ทำเนียบผู้อำนวยการกลุ่มพัฒนาระบบบริหาร

ลำดับ	ชื่อ - สกุล	ระยะเวลาดำรงตำแหน่ง
1	นางวราวรรณ ภาปราชญ์	4 กรกฎาคม 2554 - ปัจจุบัน